動画制作の失敗はなぜ起きる?原因と注意点を制作会社が現場視点で解説

動画制作の失敗はなぜ起きる?原因と注意点を制作会社が現場視点で解説
動画制作を外注して「失敗した」と感じた経験のある企業担当者は約79%。この記事では、発注者側と制作会社側の両方の視点から失敗の構造的な原因を整理し、発注前に使えるチェックリストをまとめました。

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動画制作を外注したことがある企業担当者の約79%が「失敗した」と感じている、という調査結果があります(EXIDEA調べ 2022年)。動画制作の失敗は、決して珍しいことではありません。

問題は「なぜ失敗するのか」が整理されないまま、「次はうまくいくだろう」と発注を繰り返してしまうことです。この記事では、実際に企業向けの映像制作を手がけるStokedBaseが、発注者側と制作会社側の両方の視点から、失敗が起きる構造的な原因と、それを防ぐための具体的なチェックリストを解説します。

動画制作の「失敗」とは何か

動画制作の失敗について対策を考える前に、まず「失敗」の中身を整理します。ひと口に「失敗」と言っても、その内容はいくつかのパターンに分かれます。

データで見る失敗の実態

動画制作の外注に関する調査データを2つ紹介します。

EXIDEA社が2022年に実施した調査(対象: 過去3年以内に動画制作を外注したBtoB企業の担当者105名)では、79.0%が「失敗経験がある」と回答しています。失敗理由の上位は「意図していたものとズレがあった」56.6%、「クリエイティブの質が低かった」51.8%、「自社のビジネス理解が乏しかった」43.4%です(EXIDEA「動画制作の外注に関する実態調査」2022年4月)。

また、一括.jp(株式会社cleargranz)が2025年に実施した調査(対象: 動画制作を外注した経験のある企業担当者131名)では、トラブルの上位に「制作会社とのコミュニケーション不足」28.2%、「修正回数や対応範囲が少なかった」28.2%、「制作意図や要望が反映されなかった」27.5%が挙がっています(一括.jp「動画制作の外注トラブル調査」2025年7月)。

失敗は3つのタイプに分かれる

これらの調査データを踏まえると、動画制作の失敗は大きく3つに分類できます。

失敗のタイプ 典型的な症状 根本にある問題
完成した動画が意図と違う 「イメージと違う」「伝えたいことが伝わっていない」 発注者と制作会社の間で、目的やイメージの擦り合わせが不十分
費用・納期のトラブル 「追加費用が想定外」「納期が大幅に遅れた」 見積もりの前提条件や修正ルールが曖昧なまま進行
動画はできたが成果が出ない 「再生されない」「問い合わせにつながらない」 動画の活用先・ターゲットが未設計のまま制作

失敗のタイプによって原因も対策も異なります。以下では、それぞれの原因を「発注者側」「制作会社側」「費用・納期」の3つの切り口で掘り下げます。

発注者側に起きる3つの失敗パターン

まず、発注者側に原因があるケースです。EXIDEA調査で失敗理由の1位が「意図していたものとズレがあった」であることが示すように、発注時点での準備不足が失敗の起点になることが多くあります。

目的が「とりあえず動画を作りたい」になっている

「採用に使いたい」「会社紹介用に」は動画の用途であって、目的ではありません。目的とは「この動画で何を変えたいか」です。たとえば「新卒の応募数を増やしたい」「面接辞退率を下げたい」「取引先に事業内容を説明する時間を短縮したい」が目的です。

目的が曖昧なまま発注すると、制作会社は「何をもって成功か」を定義できません。結果として「きれいだけど何に使えばいいかわからない動画」が仕上がります。たとえば採用目的の動画であれば、採用動画の効果を事例で確認することで、目的設定の参考になります。

社内の合意がないまま発注してしまう

担当者レベルで「こういう動画を作りたい」と進めたものの、完成後に決裁者が見て「思っていたものと違う」と差し戻しになるケースがあります。

EXIDEA調査で「意図していたものとズレがあった」が56.6%に達する背景には、「誰の意図とズレたのか」という問題があります。担当者と決裁者で求めるものが異なるのに、担当者だけの判断で発注を進めてしまう構造です。

制作に入る前に、社内で「この動画で何を伝えるか」「どこで使うか」「最終的に誰がOKを出すか」を合意しておくことが必要です。

参考になる動画を見ないまま依頼している

「おまかせで」「いい感じにしてください」は、制作会社にとって最もリスクが高い依頼です。イメージの擦り合わせ材料がないまま制作に入ると、完成後に「思っていたのと違う」が起きます。

「こういう雰囲気の動画にしたい」という参考動画を2〜3本ピックアップしておくだけで、制作会社との認識のズレは大幅に減ります。YouTubeで同業他社の動画を見てみる、制作会社の実績ページから気に入った動画を選ぶ、といった方法で十分です。

制作会社側に原因がある失敗パターン

ここからは、制作会社側に原因があるケースです。競合の記事では「発注者が気をつけるべきこと」にフォーカスしたものが多いですが、実際には制作会社側の問題で失敗が起きることも少なくありません。制作を請ける側の立場から、発注者が気づきにくい問題を率直にお伝えします。

ヒアリングが「何を作りたいか」で終わっている

制作会社のヒアリングが「どんな動画を作りたいですか?」「尺はどのくらいですか?」という制作仕様の確認だけで終わっている場合、完成した動画がビジネスの課題解決につながらないリスクがあります。

一括.jp調査でトラブル1位が「コミュニケーション不足」28.2%であることの背景には、このヒアリングの深さの問題があります。本来は「なぜ動画を作るのか」「ターゲットは誰か」「動画をどこで使うのか」「成功の基準は何か」といったビジネス課題の理解まで踏み込む必要があります。

StokedBaseでは、制作仕様の前にまず「この動画で解決したい課題」をヒアリングすることを重視しています。動画は手段であり、目的ではないからです。

営業と制作が分離していて情報が伝わらない

制作会社の中には、営業担当が案件を受注し、制作は社内の別チームまたは外部のクリエイターに委託する体制を取っているところがあります。この場合、発注者が営業に伝えたニュアンスや背景情報が、制作者に正確に伝わらないことがあります。

EXIDEA調査の「自社のビジネス理解が乏しかった」43.4%には、制作者がクライアント企業のビジネスを直接聞いていないケースが含まれていると考えられます。

打ち合わせに来る人と、実際に撮影・編集を行う人が同じかどうかは、発注前に確認すべきポイントです。動画制作会社の選び方について詳しくはこちらで解説しています。

修正の回数・範囲が曖昧なまま進んでいる

一括.jp調査では、修正に関するトラブルが複数の項目で上位に入っています。「修正回数や対応範囲が少なかった」28.2%、「修正依頼が反映されなかった」31.3%、「修正時に追加料金が発生した」29.0%です(一括.jp 2025年7月)。

この問題の根本は、修正ルールが契約時に明確に決まっていないことです。「修正2回まで無料」と書いてあっても、何をもって「1回」とカウントするかは制作会社によって異なります。テロップの文言修正1か所で1回とする会社もあれば、初稿全体へのフィードバックをまとめて1回とする会社もあります。

費用と納期でトラブルが起きる構造

費用と納期のトラブルは、発注者にとって最もストレスの大きい問題です。ここでは、トラブルが「なぜ」起きるのかの構造を解説します。

追加費用が発生する典型的なケース

一括.jp調査で費用に関する不満の1位は「追加費用発生時の説明不足」31.3%、2位は「費用内訳の不透明さ」29.8%です(一括.jp 2025年7月)。

追加費用が発生しやすいのは、以下のようなケースです。

  • 撮影日の追加: 当初1日で撮りきる予定だった撮影が、天候や現場の事情で2日に分かれた場合。撮影1日追加で15〜20万円の追加が発生することがあります
  • ナレーション・BGMの変更: 完成間際に「やっぱり別のナレーターにしたい」「BGMの雰囲気を変えたい」となった場合。音源のライセンス費やナレーター手配費が別途かかります
  • 修正の範囲超過: 契約に含まれる修正回数を超えた場合。「少しだけ直してほしい」が積み重なり、気づけば追加費用になっていたというケースがあります

費用トラブルを防ぐには、見積もり段階で「この金額に何が含まれていて、何が含まれていないか」を確認することが基本です。動画制作の費用相場と見積もりの見方はこちらで詳しく解説しています。

納期遅延が起きる原因は「確認待ち」にある

納期が遅れる原因は、制作会社の作業遅延だけではありません。実際には「クライアント側の確認・フィードバックに時間がかかった」ことが原因で全体スケジュールが後ろ倒しになるケースが多くあります。

一括.jp調査でも「スケジュール共有不足」31.3%、「制作期間の大幅延長」27.5%がトラブルとして挙がっています(一括.jp 2025年7月)。

この問題を防ぐには、制作スケジュールの中に「クライアント確認」のマイルストーンを設定しておくことが有効です。「企画確認: ○月○日まで」「初稿フィードバック: ○月○日まで」といった形で、発注者側にも期限を設けることで、確認待ちによる遅延を防げます。

動画制作の注意点|失敗を防ぐ発注前チェックリスト

ここまでの内容を踏まえて、動画制作を外注する前に確認しておくべき項目をまとめます。「目的を明確にしましょう」のような抽象的なアドバイスではなく、具体的に何を確認すればいいかをリスト化しました。

発注前に社内で決めておくこと

  • 動画の目的(KPIレベル): 「採用に使う」ではなく「新卒応募数を○%増やす」「面接辞退率を下げる」など、成果の基準を決める
  • 動画の活用シーン: 採用サイトに掲載するのか、説明会で流すのか、SNSで配信するのか。活用先によって最適な尺や演出が変わる
  • 承認フロー: 企画案・初稿・完成の各段階で誰がOKを出すかを決めておく。「最後に社長が見てNG」を防ぐ
  • 予算の上限: 正確な金額でなくても「50万円以内」「100万円前後」など、レンジで決めておく
  • 希望納期: 「いつまでに必要か」がわかれば、制作会社はスケジュールを逆算して提案できる

制作会社に確認すべきこと

  • ヒアリングの進め方: 制作仕様だけでなく、ビジネス課題やターゲットまで聞いてくれるか
  • 担当者の体制: 打ち合わせに来る人と、撮影・編集を行う人が同じかどうか
  • 修正の範囲と回数: 何回まで無料か、1回の修正の定義は何か、追加修正の費用はいくらか
  • 見積もりの費目と追加費用の条件: 各費目に何が含まれるか、追加費用が発生する条件は何か
  • 撮影当日の段取り: 何名のスタッフが来るか、撮影のスケジュールはどう組むか
  • 自社と同じ業種の制作実績があるか: 工場・倉庫・現場環境での撮影経験は特に重要

契約前に書面で確認すべきこと

  • 修正回数の上限と追加修正の費用: 口頭の説明ではなく、見積書や契約書に明記されているか
  • 追加撮影が必要になった場合の費用条件: 天候不良・スケジュール変更時の扱い
  • 納品データの形式と権利: ファイル形式、解像度、著作権の帰属、二次利用の可否
  • キャンセルポリシー: 制作途中でキャンセルした場合の費用負担

まとめ

動画制作の失敗は、発注者と制作会社のどちらか一方だけの問題ではありません。

  1. 発注者側: 目的の曖昧さ、社内合意の不在、参考動画なしの「おまかせ」依頼が失敗の起点になる
  2. 制作会社側: ヒアリング不足、営業と制作の分離、修正ルールの未整備が発注者の意図とのズレを生む
  3. 費用・納期: 見積もりの前提条件が曖昧なまま進行すると、追加費用や納期遅延が発生する

失敗の構造を理解し、発注前のチェックリストで確認しておけば、大半の問題は防げます。

StokedBaseでは、制作の目的整理から一緒にお手伝いしています。動画制作で「こんなはずじゃなかった」を避けたい方は、まずはお気軽にご相談ください。

採用がうまくいかない本当の原因|現場産業の課題を根本から見直すもあわせてご覧ください。

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